tensión

Retail Media tiene muchos ingredientes para capitalizar un efecto transformador dentro de nuestra industria y de la realidad de los grandes retailers, marketplaces y marcas. Tenemos identificado que la publicidad en Retail Media se incrementará globalmente un 60% para 2027, superando la tasa de crecimiento de toda la inversión digital.

visión

La desaparición de las third-party cookies y el foco en la identificación de los usuarios no dejan dudas, la relevancia en nuestras acciones tiene que ser total. Sobre todo, en entornos donde el consumidor esta logado o identificado. En términos de Retail Media es importante entender cuál es el papel de cada uno de los actores que interactúa en la ecuación. Para ello diferenciamos entre Retailer o Marketplace, Marcas o Anunciantes y Shopper o Consumidor.

SOLUCIÓN

Hemos desplegado un ecosistema que no solo nos permite entender cuál es el papel de cada uno de los actores que interactúa en la ecuación, sino también definir su papel e identificar las oportunidades que ofrece este nuevo canal de comunicación. Diferenciamos entre:

Retailer o Marketplace: Su objetivo es el de monetizar tanto los emplazamientos como los datos de la compañía, sacando partido y rentabilidad de su ecosistema a través de herramientas de gestión de datos, clusterizando sus audiencias para comercializarlas con cualquier fabricante, seller o marca. Su responsabilidad está clara, ofrecer acciones de marketing que garanticen ventas incrementales para las marcas o fabricantes.

Marcas o Anunciantes: Su papel es el de invertir su presupuesto de marketing de la manera más eficiente posible, siendo conscientes que Retail Media es un nuevo canal que se pone a su disposición, beneficiándose de una capacidad de segmentación avanzada.

Shopper o Consumidor: El foco deberá ser aumentar la relevancia en función del contexto de cada uno de los shoppers, facilitando una experiencia omnicanal, coherente y eficaz durante todo el proceso de compra.